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篇名: 2010/03/15的日記
作者: 藍卡威 日期: 2010.03.15  天氣:  心情:
人力資源者執行職能:
1規劃 2組織 3任用 4領導 5控管

建立目標與標準、制定規章與程序、擬定計畫與發展預測。

指派個別部屬某一特定的工作;設立部門、授權部屬;建立職權與溝通管道;協調部屬間的工作職掌

決定雇用那種類型的員工,招募有潛能的員工、鄰選員工、制訂績效標準、建立員工酬庸制度、評估績效、員工的諮商、員工的訓練與發展

聚集群力完成工作、提振士氣、激勵部屬

設立標準:銷售配額
品質標準或生產量水準→考核實際績效→如果有必要時可以加以糾正。
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