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篇名: 昨日的火大
作者: 陽光燦爛	日期: 2010.01.29　　天氣: 　心情:

昨天的一天因為前天人不舒服

請假所以今天特別的忙碌

連早餐都沒時間吃在加上覺得冷可能有一點發燒

中餐呢也因為忙沒有吃

下午的時候去發生了回公司以來最大的情緒不滿事件

原因是我們新廠的電梯總共有五座早在八月份就已經建好

這一段時間陸陸續續的有機台搬遷有建廠物料有就廠搬遷東西的通通要靠這電梯

然而經常性只要有向廠建廠商借用就陸陸續續傳出問題

不是門打不開就是案三樓跑地下室

有的時候還會關人在裡面真令人覺得沒有效率

而廠商一開始我崔他進度他總是說電梯協會檢驗過了可以使用

但是隨著建廠步調電梯的使用越來越頻繁而問題也越來越趨向頻繁和嚴重

由八月到現在總是不能夠解決而我每日每日的巡廠與管控進度我心理明白的

是根本沒有在積極的做測試與問題維修

由十月開始因為陸陸續續有問題所以電梯鎖是在我手裡

原因是每次要使用都要向建商借用而他總是不太想借或者是會用很多假設性的損壞來

告知要借的單位來達到不借用

舉例說他們自己的小承包商可以使用而其他我方的承包商有時候是借不到的

他的理由通常是說借用的通常不會愛惜使用

這一點其實我不反對但是總是不能因噎廢食吧

應該要有所謂的管理辦法

我看的是如何讓建廠可以順利的如期的推進

而不是這一種駝鳥心態

為什麼呢因為只要是使用電梯問題就會浮現出來當然我們公司其他部門就會向上反應

給建商建商高層一定會質問他然而時間上卻已經由8月到現在1月了

於是在上週5台電梯的其中一台有老毛病復發了經由製造部反應

這為建商的工程師就以電梯檢查為由停止5台電梯的使用

這種方式其實我並不生氣有問題停工作檢查雖然由八月到線在已經拖很久了

但至少有在動

但是由那一天開始我每天觀察電梯是否有積極主動且有計畫的做調整呢

完全沒有只有電梯廠商工程師偶而來瞧瞧

如此而已沒有測試沒有監控

而時間就這樣子一分一秒一天天的過了

我就看著製造部同仁像牛一般一箱箱扛著產品

在昨天我請求開一部電梯給RD搬運高精密機台

他還是拒絕在溝通的過程中我們有很多的分歧

諸如因為有人向他長官反應讓他長官注意到電梯完工時間已經很久了卻還這樣

讓他黑掉而他因為不懂電梯他不是本科系的所以沒辦法處裡只能靠廠商

我只問電梯由8月到現在你做過了什麼測試穩定度的計畫{就算不懂就電梯商畫押呀}

而製造部反映出來的有抹黑你或是與事實不符合嗎

以我親身使用的經驗故障率有接近7成ㄝ

雖然每次關電重開就好了但這樣子怎麼驗收呢

溝通的過程中他一直都是駝鳥心態想閃躲想逃避

我當然也知道廠建完他就撤了電梯廠商會輪到直接對應我們廠務端

所以機於這種心態我突然的爆發出來在公司刨嘯第一次

我行使建廠代表的權利用命令下令他馬上到廠

用命令請他開啟電梯我與他一童做測試完後直接開給RD與製造部使用

我想我昨天發燒而勉強進公司卻嚇了許多的人

不過能夠讓我火大的人他也算是個XX到極點的人了吧

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